为什么要转型？

河南宏恒铁路运输有限公司是在原河南省地方铁路局新郑分局国有企业的基础上，经改制整合而成立的具有独立法人资格的股份制实体公司，配属有DF4B、DF4C、DF8B、DF12机车20台，铁路货车50余辆，下属15个项目部分布在河南等地，每个项目部具有车站值班员、调车员、机车司机、副司机、车辆检车员等，公司拥有铁路运输、机车运用等工程技术人员和专业化职工队伍400余人。公司在专用线运营管理，机车、车辆租赁服务，工务电务设备维护及铁路器材、配件、机械设备、机车维修等方面具有较强实力，并与各大电力集团、国铁各铁路局集团公司、车站、机务段等保持长期良好的合作关系。

河南宏恒铁路一直服务于省内外各大煤矿、热电、钢铁、石油、化工、物流、工程局等。近几年，随着市场经济的发展变化，部分地方企业出现困难，加上个别火电厂、大型钢铁厂、大型石化企业受国家政策影响，对传统产业进行改造升级，导致主要运输电煤和铁矿石的专用线铁路运营业务大幅减少，致使河南宏恒公司原有铁路专用线运营业务在河南及周边省份的发展空间已经明显受限。面对困境，是退缩回避，还是迎难而上，公司如何发展面临艰难抉择。出路在于创新、在于改革。可是，创新转型、改革发展的路在何方？

怎么转型升级？

河南宏恒铁路运输有限公司领导班子全面分析了企业面临的压力，也看到了公司发展的希望：公司有规模职工技能培训基地，有线路资源，有工种齐全的师资；周边又有高校及铁路技术职业学院可以联合协作。

另一个基础性条件是公司自成立以来就高度重视职工技能培训，将此做为保证安全生产的基础工程 ，让他们“一岗专职、一职多能、独立作战”，公司制定并实施了一整套提高职工技能，培养铁路技能人才的规章制度和奖惩措施，并加以严格落实，不断推进，逐渐形成了干部职工学技术、练硬功的氛围，形成了岗位成才的学习型企业文化。

能不能将利用公司铁路线路资源、师资力量、规范化培训基地资源以及公司多年形成的技能培训企业文化，将铁路职工技能培训做强做大，做成产业，产学结合，走出一条产教融合的企业转型升级发展新路？         
    企业转型发展事关全局，必须有国家的政策支持。公司领导班子认真学习了党中央、国务院，河南省一系列利好政策，深刻理解到：产教融合的基础是“产”，即必须以扎扎实实做好铁路运输生产为前提，在这样的基础和氛围中进行专业实践教学，学员才能学到真本领，教师才能教出真功夫。这样的“产”不能是单纯的生产，必须与教学紧密结合，其目的是为了“教”，在产教融合合比较成熟的情况下，再逐步向“产、学、研”发展。让学校真正形成了“产、学、研”的能力，就适应了市场的需要，发展能力就落到了实处，做强、做优也就有了基础。

河南宏恒铁路运输有限公司领导班子全面分析了铁路职工技能培训的市场现状及前景。地方铁路发展快速，人才需求量也将随之增加。中国地方铁路处于跨越式发展时期，致使铁路运输专业技术人员和人才需求极大，中国铁路机车车辆产业连续13年增长20%以上，而同期机车驾驶员教育总增长年均不足2%,机车驾驶员人才紧缺高达14万。铁路职业教育作为提高地方铁路一线劳动者的劳动质量的主阵地，以培养专业娴熟、技术过硬的职业人才为己任，能够促进地方铁路事业更好更快发展，转变铁路经济发展方式，促进区域经济协调发展，提高经济增长质量，其发展和壮大具有重要的战略意义。但由于历史原因和职业教育目标差异，当前铁路职业学校培养的人才，一般是面向“国铁集团”进行铁路人才培养，在支撑地方铁路发展规划、提供专业对口、技术过硬、实践能力强、技术水平高的地方铁路人才方面，缺少相应对口的职业培训机构。

基于学习、调研、分析、论证后，河南宏恒铁路运输有限公司决定创办一所产教融合的、全产业链式的包括理论学习、上线实操、资格认证、分配就业全过程的新型铁路技能培训学校。产教融合，互相促进，协同发展。

技能培训特色鲜

说干就干。相关手续齐全后铁路技能培训学校挂牌并招生。由于政策扶持，市场对路，学校稳步发展。2023年3月，郑州宏恒铁路职业技能培训学校有限公司正式注册成立。培训学校有三个鲜明的特色。

一是教学配套设施齐全。培训学校集技能培训、资格考试、就业安置为一体，拥有占地10000多平方米，拥有建筑面积3000多平米的三层教学办公楼，可容纳200多名学员进行教学和生活。配套理论教室、实训室、模驾室、会议室、活动室、餐厅、宿舍、洗衣房、篮球场，以及教学、办公各类设施齐全。

二是实作培训条件优越。宏恒公司下属15个项目部的20台机车，可随时提供实训用。实训基地线路全长90多公里，途经平顶山、洛阳、郑州、许昌四个地市，线路有隧道3座，桥梁41座，涵洞333座，道口117个，曲线110处。线路坡度大，桥涵多、道口多、曲线半径小等特点，这种复杂的线路完全具备实训驾驶的需求。合作了郑新铁路、登封铁路、禹亳铁路等200多公里铁路专用线，进一步满足了教与学的需求。

三是培训优势显著。学校有高级技师、高级工程师数名，师资力量雄厚。公司建成300多人的师资专家库，其中高工35人、高级技工46人、高级培训师12人。学校实行半军事化管理模式，从课堂教学到内务管理，严格遵循“统一、职能、高效”的原则，使学员做到专业技能、劳动纪律、政治素养“三过硬”。         

动手能力是培训的落脚点。在学员理论学习完成后，及时组织学员上车，开展手把手的实作培训。通过调查，学校现有的31名副司机学员，分成两批，第一批15人，第二批16人，每期20天，分期到沁阳项目部进行跟车实习。培训过程中，突出内燃机车的检查给油、机车电器试验，机车乘务员作业标准，机车常见故障处理，以及非正常情况下的应急故障处理等。培训完成后，还将继续进行相关技能的实作培训，如行车安全装备的操作、行车安全防护备品的使用、复轨器的使用、消防器具的使用等。

转型升级效果如何？

实施产教融合以来，河南宏恒铁路运输有限公司和郑州宏恒铁路职业技能培训学校有限公司都取得很好的效果，产兴、教兴，双赢双进，未来可期。

郑州宏恒铁路职业技能培训学校加强了横向联合，突出培训平台优势。学校不仅成为郑州铁路职业技术学院等涉铁院校、教育集团的实训基地，为培训提供了强有力的技术支撑，还为省内外各大煤矿、热电、石化、物流等企业，输送了技术精、素质高的职工，形成了企业强强联合，互惠互通，互利共赢的局面。

通过实施“产教融合”培训模式，郑州宏恒铁路职业技能培训学校已对外培训学员177人，70多人毕业，80多人正参加考试，考试通过率达80%、就业率达100%。学校向郑州地铁输送机车司机13名，大部分的学员已陆续到各地企业工作。他们很快在河南能源化工集团下属的焦作煤矿、义马煤矿、永城煤矿、鹤壁煤矿大显身手。          

目前，学校实作场地的规模，已经达到了国铁集团站段级的标准，郑州铁路局集团公司还将提供了黄河南岸的机务、车务实训基地，为下步实训的拓展，奠定了基础。同时，学校将开拓视野，继续按照国铁集团的培训规范，着力开发电力机车司机、副司机的培训，培养内燃机车司机、副司机，适应地方轨道交通、以及地方企业发展的各专业人才。         

河南宏恒铁路运输有限公司在产教融合发展中也取得了长足的发展。公司原有的业务版巩固加强，企业铁路专用线委托运营业务已从河南省扩大到多省，势头良好。职工业务素质稳步提升。全公司员工持证率达85%，其中高级技师、技师56名，占全体员工的12.4%，远远高于其他企业。         

2023年5月，为助推职工成长成才，激发员工苦练内功的热情，提高员工学技练功、爱岗敬业的自觉性，河南宏恒铁路运输有限公司举办了职业技能竞赛，来自中国地方铁路协会、郑州铁路局集团公司运输部、机务部、职教部，以及中国山东石化等企业的领导，观摩了比赛全程并给予充分的肯定与赞扬。         

2022年河南省发展和改革委员会、河南省教育厅印发《河南省第三批产教融合型企业入库培育名单的通知》，河南宏恒铁路运输有限公司榜上有名。

河南宏恒铁路运输有限公司董事长王东杰感慨地说：地方铁路企业发展遇到瓶颈时，要积极探索，转型升级，根据自身的特点扬长避短。产教融合，是我们公司的正确选择，我们要坚定不移地走下去！